作为一个管理者,遇到这样的员工该怎么办?

做管理者心眼小……管理者只是团队的服务人员,而不是团队的皇帝。服务不好团队,当然要换。顾客还不是你的顾客之前,你的团队就已经是你的顾客了。团队先赏你饭,你才拿这饭找客户卖的钱。

事实上勉强算是你的员工的,只有你直接管理的那几个人,除此以外全是客户。甚至就是直接管理的下属,本质上也是你的客户。

你不建立起这个观念,管理做不好的。

问题的本质不是你的管理者在伤害你的员工,而是你的一个员工在伤害你最核心的客户。