以后记住这个问题——功劳是一次性的。

可以换钱、可以换休假、可以换奖章。你甚至可以换得不爽就走人。但是换完了就完事了，换完了就两不相欠了。

你能呆在什么位置上，和你立过什么功劳没有关系，只和你当下的能力和这个职位的要求是不是可得的最佳匹配有关。

不要拿自己的功劳为自己的职位做辩护。

因为这是逻辑不通的。

没有哪个组织应该用某个职位来作为一种奖赏。职位一定是简单的匹配能力，只考虑能力。如果考虑到功劳，实际上也只是作为拥有某种能力的证据来考虑。

职位的成本一定是基于这个能力的前提下考虑成本。这个成本是每分每秒都要持续付出的，关系到公司的现金流、挨饿能力、盈利能力，进而直接关系到公司的估值。

而你的功劳，是一个确定而固定的既有事物，是静态的、一过性的。它应该对应一笔确切的支付。

如果这个功劳是战略性的，那么可以考虑给予股权（可以有一定条件，比如表决权上的限制），但它跟将来是否解雇你没有必然关系。一个持有股份的员工被解雇，还是公司的股东。

功劳已经报过，不适任或者太贵，只能更换。

你自己作为股东，你自己也不会愿意这样安排岗位。

提前确定这一点，对你自己摆正心态有极大的好处。往往恰恰是你自己心态摆正，反而最不容易被“卸磨杀驴”。

什么叫摆正心态呢？

比如你立了一大功劳，应该奖励你二十万，那么如果公司不准备一次性给你这么多钱的话，也必须要以与你是否在此工作无关的支付方式给你。

可以分期付款，可以写欠款协议，但不可以把升职加薪视为该功劳的报酬的一部分。

重复一遍——不要将“公司给你升职、然后给你增加5000块奖金”视作“奖励二十万”的对等替代物。

给你要求更高、报酬更高的职位，这不构成一种奖励。否则你和你的企业都在犯一个严重的错误。将来企业发现你太贵或者并不称职的解雇你，你一定会愤懑不平，觉得企业变相的赖掉了你当初的功劳。

而你确实是对的。