吃不惯某种地方特色食物，既不是本地人的错，也不是你的错。你完全可以探讨一下文化差异如何形成，这总是一个有意思的话题。但如果你的吃不惯是一种“对低级饮食文化的不适应”，那么你要做的不该是讥笑嘲讽“低级产品”如何不好，而是应该赶紧调研是否有可能切入当地市场。

因为逻辑上你发现了一个商机，一片荒地。仅仅拿来吐槽、沾点心理快感，岂不是太浪费了吗？把你看到的显著的问题修补起来，岂不是更好吗？引陕入苏，苏陕合流，这是有历史贡献的好事。何况还有钱赚。

苏州人吃面可不少，每天的供应量可不小。你供了一家，哪怕只是提高5%的销量，都足以迅速抢占不知多少家的市场了——谁家不想多赚点？

与其坐而论道，何如起而行之。向市场要答案，向客观事实要认可。

现在问题来了——

你敢在你的信心上下注吗？敢下多少？

还是说一旦要动真格的，就没这么肯定了？

能在某种意义上动真格的，这是一个很重要的自我要求。

“不越过某个行动门槛的话不说”，守住这个原则，可以直接提高你说话的分量。

这样久而久之你说什么都会有人在意。

这是秘诀，记好。