如何看待北京最后一家狗不理门店停业?当下老字号品牌发展面临哪些困局?应如何应对新挑战?

维护一个品牌所需要的这种守护,需要一个家族前赴后继的、宗教性的虔诚付出。

不是品牌为人而存在,而是人为品牌而存在。不是“品牌存在的意义是为了让人赚钱发财”,而是“人的存在是为了让品牌发扬光大”。

如果品牌的守护者们没有这样的信仰,不是这样,品牌的消费者们凭什么相信这个品牌可以历久弥新、恒久不衰?

如果你认为品牌只是你赚钱的工具,是为了服务于你的生存而存在的一种设计,我有什么理由不认为你会掺水造假?尤其是当你经营不善的时候,你拿什么主张你没有掺水造假,偷工减料?

人能原谅品牌产品出现瑕疵的理由只有一种,就是你们家族已经力竭财穷了——没有还活着而神志健康的人了,没有还可以节省出来的财力了,这时候你的品牌产品质量有缺陷了,人们仍然不能接受,但是可以原谅

你家还有人身体健康,你的产品出现瑕疵就是不可原谅的。

你家还有人精神正常,你家碗里还有肉吃,你的产品出现瑕疵就是不可原谅的。

品牌不是维持生命的工具,而是你的生命本身,是高于你自身生命的超生命。

穷而不舍,死而不屈,绝而不弃。

如果有一天我的家族要灭亡、我的家族里没有后代配的上,我也必定将它交到另一个配得它的继承者手中去。

你能这样看待你做出来的东西,你所守护的任何东西都会成为品牌,成为人类历史的一部分。

这些东西在,你就活在它的历史里。这些东西不在了,你根本就没有活过。为了让自己活着而让这东西死去,你不是在求生,你是在求死。

你只有真的明白了这个,而且相信和坚持这个,你才有资格开宗立派,成祖成宗。

品牌问题,从根本上不是一个经营问题,而是一个信仰问题。

没有信仰的实践,就没有信仰能力的养成。

没有信仰的能力,一切威逼利诱、顺境逆境都会诱发出化妆成“创意”、“革新”的叛逃

叛逃多了、久了,连你自己都不会相信自己能在任何事情上坚持,自己都不相信自己的信用,自己在自己面前都没有信用的人,谈恋爱都觉得亏心,有什么资格去谈论“品牌”?

很多人误以为现在钱势汹汹,锣鼓喧天的东西就算是品牌了,误以为又快又猛的堆钱和讲故事就是塑造和维护品牌的秘诀。那么,“乐视”、“锤子”今何在?

有钱有势,只是一种信力的倍增器,但是-1倍增10000倍,也大不过0。

什么时候意识到品牌是信仰问题而不是管理问题(甚至更胡扯的“营销问题”),什么时候才会有“狗不理”问题的答案——

从它被“营销派”拿到手里那一刻,它就已经死了。