怎么做一个别人不敢欺负的人？ 人类的“勇气”是无限的，这主要是因为人类的愚蠢是无限的。 别说你，杜月笙、黄金荣一样有人“敢欺负”。 “你要是杜月笙，我就是杜日笙，我就不信还打不服你了还。” 这种人满大街都是，ta就是蠢到看不出来你是康熙爷，你能奈ta何？ 所以你可以寻求构建一定的肉眼可见的威慑，但是不要指望能靠这些威慑做到“别人不敢欺负”。 这策略是不可靠的。 “被别人欺负”，并不见得全是你“软弱可欺”的结果。它还有两种最常见 2023-11-02 Clan 受 欺负
曾经善良的人变得愤世嫉俗，我该怎么对待他？ 这么说吧，谁变得愤世嫉俗，怨毒满腹，你最好的选择都是远离ta。 这不影响存续状态的契约关系——比如你欠对方债，那还是要还的，甚至最好还要快点还。 存续中的合同，也必须执行，甚至要更加严格的执行。 但是关系是必须要拉开的。不要因为交情、同情而有任何的纠结。 落难而不愤世嫉俗，不满腔怨毒，那么你落难反而会是最好的投资你和投资自己的机会，聪明人会非常积极的考虑抓住这个机会大力买进。 所谓滴水之恩，涌泉相 2023-11-02 Clan 不助 怨
怎么做到不卑不亢？ 这其实是一个很巧妙的问题： 因为你的作为是否算为不卑不亢，其实不是主要取决于你的，而是取决于这行为的受者和观者。 并不存在一种客观的、通行的不卑不亢的标准。 同一个行为，可能因为上下文的不同而一次被视为不卑不亢、一次被视为傲慢无礼、一次被视为卑躬屈膝。 甚至被同样在场的一群人分别认为是以上三者。 你的作为是否不卑不亢，取决于受者和观者与你的关系和当时当地的ta与你之间的关系上下文，是一事、一时、一 2023-11-02 Clan 不卑不亢
如何在气场强大的人面前做到不卑不亢？ 看几张图，想想。 是谁要在谁面前保持不卑不亢？ 这给你什么启发？ 越接近“旷野”的人，越不卑不亢。 可以丢进“旷野”独活的人，永不必在任何人面前自卑。 旷野打引号，是指包括不在乎你是谁的人群在内。 例如白手起家的人靠自己的产品面对不知名的市场，这个市场也是这个意义上的旷野。 贴近旷野活，不要贴近“大人物”活。 做到了，就只有ta们有求于你，而非你有求于ta们。是ta们要仰赖你的支持和认 2023-11-02 Clan 不卑不亢
睡前消息评论区总说“原来觉得马督工说的有道理，直到他说到我的专业”反映出一种什么现象? 这个问题其实很重要，值得专门说一说。 那就是“不专业”也是分对错的。 正确的不专业，是指判断的结果与专业的结果之间的差异在于精密度。 比如，预测炮弹落点，正确的不专业可以猜到方圆十里地，而专业可以准到百米圆半径，甚至是十米圆半径。 而错误的不专业，则是指不专业到说错了炮弹的发射方向，落点与专业的判断之间的差异不是精度差异，而是方向差异、原则差异。 注意，这里没有拿“最终事实”来做衡量基准，而是以“ 2023-11-02 Clan 专业
李雪琴称「如果我不够优秀的话，是不是在别人眼里就没有价值」，你怎么看待社交中自己的价值？ 谁说非要优秀才有价值？ “人要产生价值”、“人要对别人提供价值”、“不提供价值不要随便占用别人的时间”，这都是很正确的道理。而从这些道理里，根本推不出“人要优秀才有价值”、“人要优秀才能占用别人的时间”这种结论。 优秀的人能提供1000，不优秀的人只能提供100，难道100就没有价值了？这需要什么优秀？ 还是说，你准备把“优秀”定义成“只要输出大于0就算优秀”？帮忙拉开门、递杯水，对人提供的价值就 2023-11-02 Clan 优秀 价值
美国能禁售华为，为何中国却不禁售苹果？ 别人能朝自己脚开一枪，你为什么不能朝自己脚开一枪？ 把对自己有巨大好处的企业拒之门外，即使是出于“国家安全”的理由，也是一种能免则免的遗憾。 安全建设，第一个看的就是你有多大的能力管控住风险，以便能向无人之境大胆突进，获得最大、最多的生存空间。 30米的巨浪，你可以迎风而上；八千米的的海拔，你可以平安穿过；一万米深的海沟，你可以摸到海底，而另一个人水也敢不下、门也不敢出，到底谁处在更安全的状态？ 2023-11-02 Society Clan 风险 冒险
如何看待大连修建“盛唐•小京都”日式街？和苏州广东这种发达地区成熟的日本街相比有什么不足？ 当年大英帝国日不落的时候，可是一点也没少往家里搞“殖民地风格”的东西。 堂堂大不列颠本土，遍地都是印度风、非洲风、埃及风、日本风、中国风…… 完全没有人讲过“这是异文化入侵”、“长此以往，国将不国”这种话。 恐怕这种念头连闪都没闪过。 什么瑜伽呀、冥想啊这些东西在美国流行得不行，人人头上挽个髻，“嗡”不离口，恨不得直飞喜马拉雅留学三年，回来当个金发印度人。 说中国人喜欢cosplay日本动漫，去美 2023-11-02 Society 不准 参赛
管理者发现下属对自己不满，该如何沟通？ 除非对方明确的表达出来了，否则不要随便沟通。 因为既然对方没有明确的表达出来，自然就是不想你知道。你去找对方沟通，你就要解释你是怎么知道的。 你要说你是听别人反映的？ 你这话说出来，这人以后如何在团队里呆？那意味着有人告他密。他会怀疑所有人，感到受到了深刻的背叛，ta和这团队所必要的信任关系一下就受到了极大的损害。要消化这样的“背叛”对于大多数人而言都是极大的挑战，如果你自己的能力不足，这几乎必然 2023-11-02 Business Clan 下属
16 岁男孩疑被 2 名女生误导下河救人溺亡，事件后续进展如何？ 在更深层面上如何诠释农夫与蛇的故事？不具名的“知情人”的论述，暂时不宜作为依据做什么评论。 只单说下水救人这事—— 以后应该推广一个常识，会游泳和会救生不是一回事。救生是一项专门的技能，需要专门的训练才行。 不建议仅仅因为会游泳就无防护的贸然下水实施救援。 一定要在这种前提下实施救援，那么要尽量寻找辅助手段增加安全系数。 例如腰上系绳， 或者找到什么临时漂浮物——例如空饮料瓶——固定身上，或者采用 2023-11-02 Clan 下水 救生
男朋友出于好心给我的茶里下止痛药，我知情后非常愤怒，请问到底是谁的问题？ 愤怒是没用的。 这种事只有一种解决办法，就是分手再看能不能复合。 只有涅槃重生才能压制这种级别的过犯，任何维持着关系存续状态的沟通、商量、劝说、恳求、教育（你凭什么教育对方？）都是无用的。 因为“关系存续”本身在以最大事实的身份证明“这不是一个真正要紧的问题”。 既然不会导致分手，那就不过是怄气哄哄或者等风头过去的小事而已。 问题是，这不是小事。在预先答应的前提下直接违背双方明确共识、直接践踏对方 2023-11-02 Clan Feminism 下药
泽连斯基为啥还不下台呢？ 战后乌克兰，支持泽连斯基的乌克兰人恐怕大部分都流亡海外变成难民了。 这是一个什么样的乌克兰呢？ 一个失去了全部工业的乌克兰——俄军现在在摧毁一切可能从事军工生产的工业企业。 那差不多包含了乌克兰所有的中大型工业企业。也是乌克兰最有比较优势的工业企业。 一个深刻分裂的乌克兰。 别听那些“万众一心”的宣传，什么“没想到俄语区也反俄”之类的战场神话。有些东西是有历史规律的。 比如困守城市的守军总是会发生 2023-11-02 Changes 下台
普京称不后悔对乌克兰采取军事行动，表示「俄罗斯早晚会有现在的遭遇，越迟对俄方越不利」，透露了哪些信息？ 问普京后不后悔其实是个伪问题，说起来这“可怕”那“损失”，但俄罗斯拿到了乌克兰最核心、最有价值的一块土地，这是永久不动产，只损失这么点人力物力财力，从什么角度看没有赚到？ 美军打阿富汗，花几万亿，胜过俄罗斯不知多少倍，死2500伤22000，阿富汗安全部队和警察阵亡60000，其他协从国死伤还没计入。 未得寸土。 相比之下，即使算上制裁冻结的财产损失，俄罗斯这次也显然赚大了。 这还没算卢布升值的收 2023-11-02 Changes 一轮 后悔
绍伊古的别墅属于什么风格？ 一天到晚被网军念叨“绍伊古的豪宅”，着实有些闹腾。而且这些东西里面还混着很多拿CG渲染图鼓吹“腐败”的诡异东西，越说越离谱。 今天跟这些话较一较真，看看r到底有多少实在成色。 首先，这消息来自纳瓦尔尼。这位老兄创造了好几个人类历史上的奇迹。 第一是运势惊人，在俄罗斯境内硬怼普京几十年，别人都被“暗杀”了，但他始终安然无恙。直到他乘坐飞机离开俄罗斯，才“中了军用毒剂”。 第二是身体素质惊人，中了“军 2023-11-02 Society 下三路
古代谋士为什么有上中下三策，而君主却不选上策? 这并不只是“古代君主”的问题。 所谓上中下，一般到底是按什么来排列的？ 其实所谓的“上策”的一般性机制很简单——扩大对策需要的时间资源项，从而使得谋略可以指向底层的、根本的、必然的要素，而不是指向表层的、即刻的、机会性的矛盾。 允许你用三年的时间，来从根上解决问题，而不是三天时间从事务层面表象的应付危机，前者自然而然的给了你更多的策略工具的选择空间，也自然而然可以让你在丰富得多的多种路线理选择综合 2023-11-02 Society Clan 上策
未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？ 这个问题的答案，没有百万美元和保密协议，靠谱的研究者怎么可能开口？马化腾不可能不懂这个道理。 这就是在开台唱社戏。 基础研究目前根本就没多少人在做了，道理不复杂，除了数学之外，前沿基础学科现在不是普通实验手段能做的了。不是要靠深空望远镜，就是要靠对撞机。研究是建立在观测基础上的。观测手段目前没有举国之力甚至举盟国之力根本无从触及。既然观测窗口如此狭窄，“观测者席位”自然也大为减少了。坐不到窗口前， 2023-11-02 Society 一站
辉瑞宣布疫苗对90%新冠病毒有效，资本市场巨幅波动，是操纵市场的表现吗？这会是第一个上市新冠疫苗吗？ 恕我直言，下一场传染病离人类可能比想象的更近。 新冠肺炎并不会是这场戏的最后一幕。 全球气候变化与大规模经济活动引发的生态改变幅度太大，有无数的物种在承受非常大的选择压力。 这种选择压力会催生出新的食谱、新的迁徙路线、新的栖居地、新的行为模式、新的与人类社会接触的点位和路径。 意味着新的变异和新的接触。 这意味着人类作为一个总体进入了一个历史性的传染病的高发期，COVID-19是只是这个故事的第一 2023-11-02 Society Science 一轮
顶头上司和大领导意见不一致，做下属的该如何做？ 这个事情正做反做都可以。 正做的话，就是提前向大领导报警——我无法拿到必要数据，原因是上司拒绝给予数据支持。我只负责客观报告事实，关于如何处理我没有任何意见。 但与此同时，不必报告“上司认为任务没有意义”这个细节。“没拿到数据”是有证据的客观事实，而“上司认为任务没有意义”却是一个话过无痕的口说无凭，所以没有必要报告，免得给自己增加麻烦。 反做的话，就是直接告知领导上司不允许你承担这个任务，你必须 2023-11-02 Business 不合
为什么社会阶级越高的家庭里，各个家庭成员之间关系越倾向于礼貌的淡薄和疏离？ 虽然的确某些上层阶级的家庭的确是比较不像话，但是这所谓“家人冷漠”更多的是用一种自己习以为常的理想家庭模型为标准来衡量的结果。 这个理想的家庭模型是什么样的呢？基本上是一句听起来非常正确的口号——“一切事情都应该商量解决，要尊重所有家庭成员的意见”。它具体的表现为事事报告、事事商量（也就是事事报批）换取家庭资源的庇护与共享。 因为“家里要为你保底”，所以“家里作为出钱出资源的一方有权了解投资风险和 2023-11-02 Clan 上层 家庭
“无知”和“愚昧”有什么区别，哪个更可怕？ 这事的讽刺之处在于——断定别人愚昧，是无知的结果。 世界上根本没有愚昧这回事。 再解释一下吧： 每一种被称为“愚昧”的表现，其实都存在另一个更精确和中性的表述。 例如—— “知识积累不足”， “欠缺学习主动性”， “低态满足”， “好奇心缺失”…… 等等等等。 这些表述同样可以表达各种各样被混为一谈称为“愚昧”的现象。 但是为什么人们会热衷于使用“愚昧”来“一言以蔽之”？ 因为人们悄无声息的通过 2023-11-02 None 上智下愚